8月27日下午,剛結(jié)束東南亞四國考察回國不久的的部分代表團(tuán)成員,帶著東南亞考察交流余熱自發(fā)組織走進(jìn)深耕環(huán)保領(lǐng)域14年的科技型企業(yè)——蘇州依斯倍環(huán)保裝備科技有限公司(以下簡稱依斯倍),開展互訪交流活動。得到依斯倍董事長常英女士熱情接待,圍繞企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、環(huán)保領(lǐng)域踐行軌跡以及創(chuàng)業(yè)心路交流,感受環(huán)保科技的創(chuàng)新溫度。
代表團(tuán)成員一行首先聚焦依斯倍的研發(fā)與制造實力。自2011年創(chuàng)立以來,依斯倍始終以“科技賦能,創(chuàng)新領(lǐng)航”為導(dǎo)向,累計斬獲超160項知識產(chǎn)權(quán),還作為園區(qū)內(nèi)唯一入選工業(yè)廢水中試平臺的企業(yè),建成UDF膜、TMF有機(jī)管式超濾膜、除油陶瓷膜等多個中試裝置,可精準(zhǔn)模擬工業(yè)生產(chǎn)條件,優(yōu)化工藝參數(shù)。2025年,其高鹽廢水資源化利用裝備(有機(jī)管式超濾膜)成功入選江蘇省節(jié)水設(shè)備(產(chǎn)品)和技術(shù)目錄,彰顯行業(yè)領(lǐng)先地位。
在實地走訪研發(fā)中心與生產(chǎn)車間時,常英董事長介紹:“我們從園區(qū)領(lǐng)軍成長為江蘇省專精特新企業(yè),牽頭或參與電鍍、光伏等領(lǐng)域多項團(tuán)體與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。技術(shù)上,我們聚焦廢水資源化與減量化,比如在電鍍廢水處理中,通過膜法、晶種法回收銅、鎳等重金屬,將水提純至高純水回用生產(chǎn)線;工藝上,在‘1+2’前后期處理達(dá)標(biāo)排放基礎(chǔ)上,強化‘3+4’深度處理與減量處理,實現(xiàn)60%-70%水回用率及零排放目標(biāo)。”
設(shè)備制造領(lǐng)域,依斯倍同樣亮點十足。從創(chuàng)業(yè)初期突破國內(nèi)碳鋼氣浮機(jī)品質(zhì)瓶頸,自主研發(fā)工程塑料氣浮機(jī)獲外企認(rèn)可,到管膜、CDS供藥系統(tǒng)(獲發(fā)明專利)等關(guān)鍵設(shè)備實現(xiàn)車間自主制造,其所有研發(fā)設(shè)計均緊扣“解決技術(shù)難題、降低客戶運營成本”核心,用務(wù)實創(chuàng)新打造優(yōu)質(zhì)環(huán)保裝備。
交流中,依斯倍“伉儷攜手,筑夢環(huán)保”的創(chuàng)業(yè)故事令人動容。常英董事長和先生是從荷蘭歸國的企業(yè)家夫婦,曾深耕歐洲環(huán)保技術(shù)研發(fā)。“看到瑞典全地面水處理系統(tǒng),堅信中國環(huán)保裝備需升級,也相信先生在中國能有更大舞臺。”常英董事長回憶道。14年堅守背后,是對股東、員工、客戶的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更源于“踏實不捷徑、創(chuàng)新在點滴、每日求進(jìn)步”的企業(yè)價值觀。如今,依斯倍業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)涵蓋EPC工程、提標(biāo)改造、污水站運維等,廣泛應(yīng)用于 新能源汽車、機(jī)器人制造、航天航空、表面處理電鍍、涂裝生產(chǎn)線、電子半導(dǎo)體等行業(yè)。其廢水處理循環(huán)利用及零排放系統(tǒng)已成功服務(wù)理想汽車、博世、奔馳、科勒、西門子、吉利、天奇等國內(nèi)外知名企業(yè),外資客戶占比從70%-80%優(yōu)化至60%,國內(nèi)上市公司客戶持續(xù)增加。
聽完全程介紹并實地參觀后,代表團(tuán)成員紛紛表示深受觸動,依斯倍的經(jīng)歷和在環(huán)保領(lǐng)域的踐行讓同樣作為企業(yè)管理者的代表團(tuán)成員引發(fā)了強烈共鳴。大家感慨:“此前很多人可能只看到諸如依斯倍等更多環(huán)保企業(yè)的技術(shù)成果,但他們無法真正體會到每個創(chuàng)業(yè)者背后的艱辛——依斯倍從打破國外技術(shù)認(rèn)知差,到攻克碳鋼氣浮機(jī)的品質(zhì)難題,再到14年堅守不走捷徑,每一步都走得扎實。大家認(rèn)為,“環(huán)保創(chuàng)業(yè)從來不是‘賺快錢’的選擇,而是需要用責(zé)任扛住壓力,用耐心打磨技術(shù)。”
表面處理行業(yè)廢水處理項目現(xiàn)場
“依斯倍讓大家看到,環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新不只是‘高大上’的突破,更是‘把水里有效物質(zhì)資源化’‘幫客戶縮小設(shè)備占地’這樣貼近實際需求的探索。尤其是從中試平臺的建設(shè),到重金屬回收、水回用技術(shù)的落地,每一項創(chuàng)新都緊扣‘解決問題’,大家認(rèn)為:這種‘務(wù)實創(chuàng)新’的思路,對后續(xù)自身在環(huán)保領(lǐng)域的實踐有較強的借鑒意義。常英董事長“每日比昨天好一點就是向卓越邁進(jìn)”的理念,也讓大家非常認(rèn)同,深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)既要心懷“守護(hù)水資源”的長遠(yuǎn)目標(biāo),更要腳踏實地做好每一個技術(shù)細(xì)節(jié)、每一個服務(wù)項目,才能在行業(yè)中走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。
新能源行業(yè)廢水處理項目現(xiàn)場
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準(zhǔn)確評估 改善環(huán)境 提升經(jīng)濟(jì)效益